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Fidelizar a los empleados |
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 Beneficios no salariales Además de fidelizar, la retribución en forma de beneficios aumenta la productividad y la moral de los empleados.
Beneficios o incentivos no salariales
Estos son algunos de los incentivos que la empresa puede ofrecer a sus empleados.
- Guardería: La conciliación del trabajo con la vida familiar es uno de los aspectos más valorados hoy en día por los empleados. Ofrecer un servicio de guardería incrementa su productividad y disminuye las ausencias en el trabajo.
- Seguro médico: Una práctica muy habitual es ofrecer a los empleados un servicio médico complementario que cubra a los propios trabajadores y sus familias.
- Planes de formación: Muchas empresas incentivan y financian la formación continua de sus empleados. Esta forma de mentoring, aumenta el capital humano de la empresa y por consiguiente su productividad y competitividad.
- Reconocimiento de méritos: Reconocer y agradecer los logros de los empleados que han realizado un trabajo brillante aumenta su moral y la lealtad de los mismos hacia la empresa. Esto puede hacerse utilizando un sistema de premios monetarios o no.
- Contratos blindados: Una estrategia para retener a los altos directivos consiste en ofrecerles beneficios adicionales en el caso de pérdida de su puesto como consecuencia de fusiones o adquisiciones.
- Flexibilidad laboral: Permitir horarios flexibles tiene como resultado empleados más productivos, motivados y leales. De este modo, los trabajadores puede reducir sus niveles de estrés adaptando los horarios laborales de la manera más conveniente a su vida familiar. Una de las estrategias a considerar es el teletrabajo.
- Otros beneficios: cheques de comida, descuentos en los productos comercializados por la empresa, subvención de los gastos de transporte público, descuentos en complejos vacacionales, planes de pensiones, stock options, créditos a tipo preferencial y servicios de recolocación.
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